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資訊丨長(zhǎng)沙市國(guó)資委積極推行工資總額預(yù)算“1+3+X”管理模式

時(shí)間:2022-10-26 16:31:54  來源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0
來源:長(zhǎng)沙市國(guó)資委


為深化國(guó)有企業(yè)改革,提升企業(yè)內(nèi)部收入分配調(diào)控能力,2020年起,長(zhǎng)沙市國(guó)資委在市管國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)全面推行工資總額管理,探索開展工資總額管理的各項(xiàng)試點(diǎn)。

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“1”為切實(shí)遵循基于工效聯(lián)動(dòng)的工資總額決定機(jī)制。國(guó)資委以管制度、管總量、管監(jiān)督為主,充分發(fā)揮工資總額“總開關(guān)”作用,并按照“效益增工資增、效益降工資降”同向聯(lián)動(dòng)原則對(duì)企業(yè)工資總額預(yù)算進(jìn)行核準(zhǔn)或備案,督促企業(yè)完善內(nèi)部收入分配制度、科學(xué)合理確定工資水平。

“3”為積極探索工資總額儲(chǔ)備金、周期管理和備案制。在軌道集團(tuán)等10戶市管企業(yè)試行建立工資總額儲(chǔ)備金制度,允許企業(yè)當(dāng)年應(yīng)發(fā)未發(fā)的工資總額部分建立工資總額儲(chǔ)備金,實(shí)現(xiàn)“以豐補(bǔ)歉”;對(duì)建發(fā)集團(tuán)等行業(yè)周期性特征明顯、經(jīng)濟(jì)效益年度間波動(dòng)較大的企業(yè),試行工資總額周期管理,企業(yè)可調(diào)劑使用周期內(nèi)各年度間工資總額;確定城發(fā)集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)為試點(diǎn)企業(yè),于2022年起試行工資總額備案制管理,不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

“X”為有序開展企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查審計(jì)工作。為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督管理,由市人社局牽頭,會(huì)同我委及其他部門對(duì)納入工資總額管理的14戶市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行年度工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查,有效形成工資總額預(yù)算管理閉環(huán),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范工資分配行為、完善收入分配制度。