專業(yè)化整合是指企業(yè)通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，打破企業(yè)邊界，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

去年以來，圍繞服務國家戰(zhàn)略、推動科技創(chuàng)新、促進高質量發(fā)展，中央企業(yè)持續(xù)調整存量、優(yōu)化增量，開展專業(yè)化整合項目千余個。“通過一系列整合，國資央企進一步優(yōu)化產業(yè)布局，提高資源配置效率，提升企業(yè)核心競爭力?！?/span>國務院國資委副主任李鎮(zhèn)在會議上這樣評價。

例如，今年2月份，中國鹽湖工業(yè)集團有限公司正式揭牌，統(tǒng)籌境內外鉀鋰資源增儲上產，標志著央地協(xié)同打造的具有國際影響力的鹽湖產業(yè)“航母”邁出關鍵步伐；聚焦打造國資動力電池頭部企業(yè)，中國一汽協(xié)同東風公司、中國長安汽車、中國誠通完成力神動力電池及儲能板塊專業(yè)化整合，成立中汽新能，加快升級發(fā)展。

當前，國資央企把科技創(chuàng)新視為“頭號任務”，通過專業(yè)化整合手段來促進創(chuàng)新要素更充分集聚，成為題中應有之義。

在21日的推進會上，一系列涉及央企、地方國企、民營企業(yè)的整合項目簽約，凸顯強化科技創(chuàng)新、協(xié)同攻關關鍵技術的意圖——比如，中國石化與東方電氣集團、內蒙古烏審旗碳纖維“產業(yè)合作+資本運作”項目，推動高端碳纖維材料發(fā)展；中國國新與中汽中心聯(lián)手打造汽車芯片標準驗證平臺，助力破解“中國芯”上車應用難題。

“十五五”規(guī)劃建議提出，推進國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。

在李鎮(zhèn)看來，現(xiàn)階段開展專業(yè)化整合工作，就是要深刻把握當前新形勢新任務，在服務國家戰(zhàn)略、補鏈強鏈、科技創(chuàng)新、提質增效等基礎上，進一步提升整合的主動性、系統(tǒng)性、針對性，將專業(yè)化整合打造成培育核心優(yōu)勢企業(yè)、提升資源配置效率、推動高質量發(fā)展的重要手段。

展望未來，哪些領域的整合將提速？此次會議作出了新部署。

首先，國務院國資委強調，主業(yè)領域具備優(yōu)勢的集團，要推動央企間相關資源有效集聚。“非主業(yè)、非優(yōu)勢資產具有整合價值的，要加快實現(xiàn)向主業(yè)央企集中?！崩铈?zhèn)強調，開展專業(yè)化整合必須符合行業(yè)和技術未來發(fā)展趨勢，堅持長期主義、堅決杜絕片面追求短期規(guī)模而搞無關多元、無序擴張。

第二，優(yōu)化行業(yè)資源配置——從央企之間橫向看，未來要針對業(yè)務布局不合理的部分行業(yè)，支持頭部企業(yè)開展整合，優(yōu)化布局結構，提升規(guī)模效應；從產業(yè)鏈縱向看，整合要錨定“高端”發(fā)力，力求獲取更多關鍵資源和技術，積極向產業(yè)鏈高端延伸，擴大高端市場份額；從央企集團內部看，推進同類業(yè)務整合是重點任務，要合并精簡部分業(yè)務板塊，消除低水平重復建設，提升集團整體效率效能。

值得關注的是，國務院國資委提出，下一步國資央企要增強戰(zhàn)略性新興產業(yè)整合能力。

李鎮(zhèn)說，要用好并購這一整合方式，深入研究企業(yè)定位和需求，明確不同整合方向，設計好相應整合模式和路徑。他強調，要多用、善用資本市場?！案餮肫蠹瘓F培育的戰(zhàn)略性新興業(yè)務中，屬于非主業(yè)、但具備成長潛力的，可探索注入其他主業(yè)央企集團所屬上市平臺，實現(xiàn)央企間互利共贏。”李鎮(zhèn)說。