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如何有效盤活閑置農村資產(chǎn)資源?看各地實踐案例

時間:2025-07-18 17:02:26  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

各地都在以推進和深化農村集體產(chǎn)權制度改革為契機,著力促進新型農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,大膽實踐探索和制度創(chuàng)新,努力探求盤活鄉(xiāng)村閑置資源新路徑,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力,做法各異,基本思路是把握資源特性,發(fā)揮稟賦優(yōu)勢,推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增進農民福祉。


盤活資產(chǎn)的前提,當然是要摸清家底,分類梳理閑置資源。首先要全面清查登記,對村集體閑置的土地、房屋(如舊校舍、老村委會、廢棄廠房)、農業(yè)設施(大棚、倉庫)、自然景觀(山林、池塘)、文化資源(古建筑、非遺技藝)等建立臺賬,明確產(chǎn)權歸屬。利用衛(wèi)星遙感、無人機航拍等技術輔助資源測繪。接著,對資產(chǎn)進行分類評估價值,其中經(jīng)營性資產(chǎn)可直接產(chǎn)生收益的(如商鋪、廠房),評估租金或合作開發(fā)潛力;公益性資產(chǎn)例如廢棄學校,可改造為養(yǎng)老中心、文化禮堂等;資源性資產(chǎn)如荒山、荒地,可規(guī)劃種植經(jīng)濟林或發(fā)展光伏項目。
盤活資產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),要因地制宜實施盤活計劃,開辟多元發(fā)展的"黃金賽道"。本文匯總優(yōu)秀資產(chǎn)盤活案例,詳細解析具體盤活步驟,以期為各地資產(chǎn)盤活有參考。

01

陜西省扶風縣:

“3+1”模式盤活閑置資產(chǎn)

如何讓閑置資產(chǎn)轉為鄉(xiāng)村振興的“加速器”?扶風縣法門鎮(zhèn)探索的“3+1”盤活模式給出了答案。通過“資源整合、技術升級、市場拓展三輪驅動+利益共享機制”模式,將莊白村閑置的食用菌大棚和加工車間轉化為高附加值羊肚菌產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了“資源變資產(chǎn)、低效轉高效”,為鄉(xiāng)村振興提供了可復制的創(chuàng)新樣本。

資源整合。精準活化資產(chǎn),夯實產(chǎn)業(yè)根基。農村資源資產(chǎn)是加快推進鄉(xiāng)村全面振興的重要基礎。法門鎮(zhèn)以摸清“家底”為突破口,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建硬件基礎。資產(chǎn)清查建機制,摸清盤活底數(shù)。鎮(zhèn)村對閑置資產(chǎn)開展全覆蓋清查,建立以包含大棚、廠房、加工設備等為核心資產(chǎn)的數(shù)據(jù)清冊,并量化資產(chǎn)的盤活潛力。多方聯(lián)動聚合力,形成發(fā)展閉環(huán)。推行“政府引導、企業(yè)主體、村集體搭臺、農戶參與”模式,構建“租金+保底分紅+務工收入”利益聯(lián)結機制。通過“政府招商+村企合作”,對法門鎮(zhèn)莊白村2020年建成的富硒食用菌深加工車間建設項目(低效閑置)引入陜西惟精和融農業(yè)科技有限公司,投入500萬元資金改造生產(chǎn)線,配套原料攪拌、滅菌、烘干設備10余臺,使莊白村閑置大棚煥新為標準化生產(chǎn)區(qū),閑置資產(chǎn)利用率達到100%。村集體通過出租資產(chǎn)年增收8萬元,農戶每畝地獲800元租金,并能在后期菌種分揀、種植、管理等崗位上日賺110元,實現(xiàn)了閑置資產(chǎn)盤活、企業(yè)盈利、村集體經(jīng)濟壯大、帶動群眾就業(yè)增收互利共贏。通過資源整合,莊白村讓閑置的資產(chǎn)重新“轉”起來,為后續(xù)產(chǎn)業(yè)升級奠定了基礎。

技術升級。自主研發(fā)破瓶頸,賦能產(chǎn)業(yè)升級。資源整合解決“有無”問題,但突破產(chǎn)業(yè)瓶頸還需技術“硬支撐”,該企業(yè)以技術攻堅重塑生產(chǎn)效能。技術攻堅補短板,打造核心競爭力。與四川農業(yè)大學深度合作,成功培育出耐高、低溫的“關中1號”“關中2號”羊肚菌菌種。該菌種在關中地區(qū)實現(xiàn)畝產(chǎn)750公斤,較普通品種增產(chǎn)80%,并突破“高溫爛菌、低溫不出菇”的限制,畝均產(chǎn)值增至2.8萬元。智能化管理提效率,提升生產(chǎn)效能。生產(chǎn)線引入現(xiàn)代化技術,實現(xiàn)滅菌、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的精準控制,培育周期縮短13天。通過“產(chǎn)品質量+綠色認證”提升市場認可度,產(chǎn)品單價較普通羊肚菌高15元/公斤。市場拓展。雙線聯(lián)動開新局,提升品牌溢價。有了好產(chǎn)品,更要打開“走出去”的通道,法門鎮(zhèn)以市場創(chuàng)新為支點,撬動品牌價值的提升。線上線下雙驅動,拓寬銷售渠道。目前正籌備在線上開設電商平臺,開展直播帶貨;線下通過農業(yè)展會對接成都、福建等地商超和批發(fā)商,共簽訂200噸年度訂單,產(chǎn)品均價上浮9%,實現(xiàn)“本地出省、高端議價”。品牌化路徑延伸,打造產(chǎn)業(yè)IP,積極申請“法門菌珍”商標,開發(fā)禮品裝、凍干產(chǎn)品,形成“高端禮品+餐飲直供+電商零售”矩陣。2024年企業(yè)產(chǎn)值達800萬元,品牌溢價效應初顯,從“賣產(chǎn)品”到“賣品牌”、從“種得好”到“賣得俏”,產(chǎn)業(yè)鏈條在市場端完成了價值躍升。

利益共享。多方受益可持續(xù),激發(fā)內生動力。產(chǎn)業(yè)振興不僅僅是增產(chǎn)增收,而是要讓各方共享紅利,法門鎮(zhèn)以利益共享機制凝聚長效發(fā)展合力。多維增收促富裕,激活“全民參與”。農戶通過“土地租金+務工薪金+利潤分紅”獲得多重收益,豐產(chǎn)年份可增收2萬元;村集體通過資產(chǎn)出租和品牌收益,年收入突破50萬元,反哺村內公共服務。技能提升強內功,培育發(fā)展梯隊。聯(lián)合企業(yè)開展技術培訓80人次,孵化10余名技術骨干,農戶工資提升20%,實現(xiàn)“種菌人”向“技術員”轉型,形成“技能傳承+持續(xù)增收”的良性循環(huán)。從“分散獲利”到“共贏共生”,真正激活了村民參與鄉(xiāng)村振興的內生動力。

02

江蘇省南京市浦口區(qū):

盤活閑置資源、改造升級市場、拓寬銷售渠道

浦口區(qū)星甸街道高廟村位于南京市浦口區(qū)西北的蘇皖兩省交界處,地理位置偏遠,村內大量房屋資產(chǎn)長期閑置,缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,無特色農產(chǎn)品優(yōu)勢,自身“造血”能力不足,嚴重制約了經(jīng)濟發(fā)展,影響了村民增收。2024年,在南京市委社會工作部推動下,南京市菜籃子工程促進會與高廟村開展結對共建,通過盤活閑置資源、改造升級市場、拓寬銷售渠道等方式,助力高廟村實現(xiàn)集體經(jīng)濟壯大和鄉(xiāng)村振興。同時,深入挖掘街道各項資源,努力帶動周邊村社共同發(fā)展。

盤活閑置資產(chǎn),引入專業(yè)管理。南京市菜籃子工程促進會與高廟村合作,梳理轄區(qū)閑置資產(chǎn),重點聚焦石橋農貿市場。借助南京市菜籃子工程促進會的行業(yè)資源優(yōu)勢,成功招引南京市菜籃子工程促進會會員單位——南京閱城農貿市場管理有限公司繁昌區(qū)分公司高質量運營團隊入駐,負責農貿市場的日常管理,不斷提升運營秩序和效率。

改造升級市場,提供優(yōu)質服務。經(jīng)過多方商討,已正式啟動農貿市場出新改造升級,預計一期工程投入500萬元,二期工程投入200萬元。改造完成后,石橋農貿市場將煥然一新,為石橋居民提供更優(yōu)質的生活服務,提升幸福感和滿意度。

對接資源平臺,拓寬銷售渠道。為破解農產(chǎn)品銷售難題,南京市菜籃子工程促進會積極協(xié)調資源,搭建展銷平臺。組織農場主前往市區(qū)參加線下展銷活動,有效提升農產(chǎn)品市場知名度,實現(xiàn)銷售收入超3萬元。后期將繼續(xù)拓寬渠道,助力羊肚菌等農產(chǎn)品銷售,推動凍庫、土地等租賃。

深挖街社資源,助力共同發(fā)展。南京市菜籃子工程促進會帶領會員單位先后5次實地走訪,會同街道共同梳理匯總閑置資產(chǎn)盤活利用、到期土地再次流轉招租、新建蔬菜陽光溫室以及在建冷鏈倉儲中心和農產(chǎn)品物流分揀中心農業(yè)項目招租、初級農副產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、閑置勞動力轉化等5大類助力方向。專門制定下發(fā)相關文件,匯聚286家會員單位力量,共同助農破解發(fā)展難題。

03

甘肅省合黎鎮(zhèn):

分類施策、整合資源

合黎鎮(zhèn)堅持資產(chǎn)不流失、不閑置的原則,厘清家底,全面摸清資產(chǎn)底數(shù),依據(jù)本地資源稟賦,因地制宜、因村施策,以強化農村集體“三資”管理為抓手,以資源變產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)變資本、低效變高效、無償變有償?shù)谋P活思路,全面盤清集體資源、資產(chǎn)底子,指導村集體經(jīng)濟組織采取發(fā)包、租賃、合作、自營等多種方式,盤活閑置存量資產(chǎn),充分發(fā)揮集體資源、資產(chǎn)、資金的最大效益,增強村級集體經(jīng)濟組織造血服務功能。

分類施策,挖掘資產(chǎn)“造血功能”。成立公司,立足農資、農機、農技服務,負責對農戶所需的化肥、農膜、農藥等農資送貨上門、服務到田,切實減少銷售中間環(huán)節(jié)、降低市場經(jīng)營成本。著眼“耕、種、防、收”全環(huán)節(jié),按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一價格的原則,因地制宜開展“個性化”“保姆式”農機服務。聘請農業(yè)專家深入田間地頭,開展測土配方施肥,指導農民科學用肥、合理用藥。

整合資源,充分釋放資產(chǎn)效能。持續(xù)走好“項目帶動型”路子,把盤活閑置低效資產(chǎn)與新興產(chǎn)業(yè)培育壯大相結合,充分利用鄉(xiāng)村建設示范點農戶閑置屋頂發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè),建成五三村生態(tài)及地質災害避險搬遷示范點320KWp容量的并網(wǎng)型太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),預計戶均年增收1萬元以上,村集體經(jīng)濟年增收4萬元以上,收益期為20年,實現(xiàn)村民和集體收入“雙增收”。

04

四川省威遠縣山王鎮(zhèn):

多措并舉盤活閑置資產(chǎn)壯大集體經(jīng)濟

綜合施策“收”,打通盤活“中梗阻”。聚焦閑置資產(chǎn)和低效用地整治,堅持因地制宜、因村施策,采取回收、租賃等差異化措施盤活存量資源。對踏水老鐵廠100余畝閑置用地實施“村級評估收購+鎮(zhèn)級統(tǒng)籌開發(fā)”模式,通過協(xié)議收購節(jié)約用地成本200余萬元,擬規(guī)劃建設長葫灌區(qū)史料陳列館。采取價值測算、風險評估、座談交流等措施,“零成本”接收劉家洞煤礦170畝工業(yè)用地。積極探索“農戶退出+村集體收儲+社會資本合作”閑置土地開發(fā)模式,盤活白龍村閑置土地10余處400余畝。

融合發(fā)展“用”,激活價值“增長極”。構建“閑置地塊+產(chǎn)業(yè)地圖”匹配模式,精準銜接新型建材、農文旅等產(chǎn)業(yè)需求,結合全域土地綜合整治,將回收土地納入產(chǎn)業(yè)項目儲備庫。探索“生態(tài)環(huán)保+非遺文化+特色民宿”發(fā)展路徑,改造4處閑置校舍為非遺文創(chuàng)示范點位、凍庫、產(chǎn)業(yè)園區(qū)設施用房。整合閑置土地1100余畝、“癱瘓”村級經(jīng)濟項目2處,吸引投資1300余萬元,發(fā)展中草藥種植800余畝,打造“千天·松宿”“溪谷木舍”等特色民宿4個,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增長20余萬元,輻射帶動周邊群眾年增收100余萬元,帶動畝均產(chǎn)值提升至傳統(tǒng)用地3倍以上,形成“騰籠換鳥”示范效應。

05

貴州省壩黃鎮(zhèn):

抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓招商

壩黃鎮(zhèn)具有優(yōu)越的自然條件,但由于產(chǎn)業(yè)結構較為單一,部分資源未得到充分利用或處于閑置狀態(tài)。為激發(fā)閑置資產(chǎn)內生動力,在深入推進鄉(xiāng)村振興進程中,壩黃鎮(zhèn)積極對接協(xié)調資源,通過‘龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟+合作社’的方式,圍繞盤活閑置資產(chǎn),豐富產(chǎn)業(yè)結構總體思路,將12個村集體閑置養(yǎng)豬場改建為標準化養(yǎng)牛場。積極爭取東西部協(xié)作資金,引進大型養(yǎng)殖企業(yè),擴大規(guī)模搭建高標準牛舍。壩黃鎮(zhèn)養(yǎng)牛場按“種養(yǎng)循環(huán)、以種帶養(yǎng)、綠色發(fā)展”的發(fā)展理念,以基礎母牛繁育和肉牛飼養(yǎng)為核心產(chǎn)業(yè),配套種植基地建設,養(yǎng)牛場產(chǎn)生的糞便經(jīng)過發(fā)酵處理,轉化為有機肥料,用于還田還土,提高了土壤肥力,構建了“牛-肥-田-飼”生態(tài)農業(yè)循環(huán)體系,走出了一條經(jīng)濟效益與生態(tài)效益協(xié)同提升的創(chuàng)新之路。