久久久久久久国产视频_国产欧美日韩综合在线_免费吃奶摸下激烈视频_国产精品最新地址_免费亚洲色图_国产精品日韩高清伦字幕搜索 _人与狗一级片_亚洲精品888p一区二区_古代喂奶肉多荤文高h_国产femdom调教704

重磅推薦丨城望內(nèi)參:“十五五”規(guī)劃編制全景指南

時(shí)間:2025-05-13 15:52:25  來源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0

16d430ccc1a03691b49633019c653f6f

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo),國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性具有重要意義。如何科學(xué)研判“十五五”時(shí)期國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的深刻變化,精準(zhǔn)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征與戰(zhàn)略機(jī)遇,在“十五五”期間聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是城投高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。


01



內(nèi)參簡(jiǎn)介

本刊總結(jié)“十五五”規(guī)劃面臨的八大形勢(shì),梳理包括2條發(fā)展主線、3大核心關(guān)系、4大發(fā)展主在內(nèi)的規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容,通過目標(biāo)具象化、責(zé)任清晰化、流程數(shù)字化、激勵(lì)市場(chǎng)化,破解“規(guī)劃落地最后一公里”難題。具體以業(yè)務(wù)破局重塑發(fā)展新優(yōu)勢(shì),以內(nèi)控賦能夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),編制“十五五”規(guī)劃編制全景指南,以供各地政府、城投公司和行業(yè)相關(guān)單位參考交流。

02



核心內(nèi)容

(一)“十五五”規(guī)劃形勢(shì)前瞻和發(fā)展重點(diǎn)

十五五高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃正當(dāng)時(shí)!國(guó)有企業(yè)“十五五”規(guī)劃具有不同于“十三五”“十四五”的特點(diǎn)與要求,在外部政策要求與內(nèi)生轉(zhuǎn)型發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)下,城投正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。“十五五”規(guī)劃形勢(shì)前瞻:

趨勢(shì)1:“退平臺(tái)”和“市場(chǎng)化”是大勢(shì)所趨

趨勢(shì)2:化債思路的底線和轉(zhuǎn)變

趨勢(shì)3:產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型成為新方向

趨勢(shì)4:將新質(zhì)生產(chǎn)力融入規(guī)劃

趨勢(shì)5:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵

趨勢(shì)6:“功能使命”與“體制機(jī)制”雙輪驅(qū)動(dòng)

趨勢(shì)7:建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

趨勢(shì)8:綠色轉(zhuǎn)型成為新賽道


(二)“十五五”規(guī)劃業(yè)務(wù)篇:以業(yè)務(wù)破局重塑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)


“十五五”生存邏輯是回歸產(chǎn)業(yè)與利潤(rùn)導(dǎo)向。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”、民生保障的“頂梁柱”,城投抗牢國(guó)企擔(dān)當(dāng)、聚焦主責(zé)主業(yè)、履行社會(huì)責(zé)任,是與生俱來的使命,也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。通過明確發(fā)展目標(biāo)、功能定位有利于更好地發(fā)揮城投在戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等核心功能的使命,助力構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“十五五”時(shí)期城投如何明確功能定位?建議城投結(jié)合地方發(fā)展目標(biāo)、自身資源稟賦等,以運(yùn)營(yíng)思維代替基建思維,以產(chǎn)業(yè)思維代替運(yùn)營(yíng)思維,明確“十五五”期間的職能定位。


“十五五”時(shí)期城投如何培育主責(zé)主業(yè)?一是控制核心主業(yè)、培育主業(yè)的數(shù)量;二是明確核定為主業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);三是確定主業(yè)和培育主業(yè)的名稱;四是加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。
“十五五”時(shí)期城投如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)破局?重點(diǎn)思考以下三個(gè)問題:

1.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):“大而全”還是“小而美”?

2.業(yè)務(wù)布局:堅(jiān)守“舒適區(qū)”還是突破“舒適圈”?

3.業(yè)務(wù)支撐:被動(dòng)等待還是主動(dòng)出擊?


(三)“十五五”規(guī)劃管理篇:以內(nèi)控賦能夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

“十五五”時(shí)期,城投作為城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化主體,既要以化債筑基守牢風(fēng)險(xiǎn)底線,更要以發(fā)展破局開拓增長(zhǎng)空間。健全現(xiàn)代企業(yè)制度、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革是筑牢高質(zhì)量發(fā)展的制度基石。


一是善做“加法”,厘清權(quán)責(zé)邊界,加強(qiáng)全面合規(guī);二是敢做“減法”,簡(jiǎn)化制度流程,提高決策效率;三是用活“乘法”,放大乘數(shù)效應(yīng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力;四是落實(shí)“除法”,防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),牢筑風(fēng)險(xiǎn)防線。


(四)如何高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃?


針對(duì)城投編制“十五五”規(guī)劃的七大重難點(diǎn),為提供更精準(zhǔn)、高效、專業(yè)的服務(wù),城望集團(tuán)在編制“十五五”規(guī)劃定向服務(wù)的基礎(chǔ)上升級(jí)構(gòu)建“1+N”服務(wù)體系,圍繞“十五五”規(guī)劃中重點(diǎn)業(yè)務(wù)、中期修編、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等“N”個(gè)可細(xì)化、可拓展維度,提供定制化的專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,形成“十五五”規(guī)劃編制全景指南重磅 | 面向“十五五”,如何破局?“十五五”規(guī)劃全景指南!》)。規(guī)劃內(nèi)容分為規(guī)劃評(píng)估、規(guī)劃分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃修編五個(gè)部分,通過服務(wù)向下延伸,有效推動(dòng)城投持續(xù)向上發(fā)展。
明者因時(shí)而變,知者隨事而制。編制“十五五”規(guī)劃,是觀大勢(shì)、謀全局、定方向的關(guān)鍵之舉。當(dāng)下城市肌理更新如百舸爭(zhēng)流,產(chǎn)業(yè)變革浪潮似萬馬奔騰,民生期許亦如春風(fēng)化雨,城投唯有以戰(zhàn)略為綱,方能成就“謀一域而促全局、布一子而活滿盤”的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。